Inmóviles siguen los camioneros en las vías del país

Continúa el paro camionero que completa su día número 36, con más de 250.000 vehículos apostados en las principales carreteras del país. El martes 12 el Gobierno se levantó de la mesa de negociación, ordenando la militarización y tratamiento policivo de la protesta. Transportadores mantienen sus exigencias mientras se agudiza la confrontación con la Fuerza Pública. Señalamientos hacía los líderes de la protesta y llamado de los medios de comunicación oficiosos para darle un tratamiento militar al paro, caracterizan la jornada. Crece la preocupación por el desabastecimiento de las ciudades y se inflan las pérdidas de más de un billón de pesos que han dejado el cese de las actividades de los transportadores de carga.

 

Prosigue el paro camionero, la puja por los cuatro puntos que le dieron origen (1) aún está viva; la negociación abierta e instalada en el Ministerio de Transporte así lo atestigua. Hasta ahora la posición del Gobierno, a través del ministro del ramo, Jorge Eduardo Rojas, es de intransigencia pues no acepta la discusión de los puntos fundamentales del pliego caminonero, aquellos catalogados de inmodificables, propios de un orden estructural por fuera de su alcance inmediato.

Mientras tanto, este paro, el más largo realizado por el sector durante el actual Gobierno, ya proyecta sus efectos por todo el país: la comida entra en la onda especulativa, las materias primas para alimentar animales escasea, y el desabastecimiento del campo amenaza la estabilidad misma de las empresas de transformación de productos agrícolas.

Los avicultores son uno de los actores más golpeados por esta protesta, así lo reporta Portafolio (2): “La preocupación del gremio de avicultores del país se centra en el hecho de que las plantas de alimento balanceado no cuentan con materia prima suficiente para atender las aves; y en las granjas, el inventario de alimento solamente alcanzará para surtirlas hasta el fin de semana. ‘Después de ese plazo las aves no tendrán comida suficiente poniendo en riesgo su supervivencia, lo que obligará a los avicultores a reducir la dieta, sustituir el alimento por productos menos eficientes en la conversión y eventualmente la reducción del ciclo productivo para el pollo de engorde’, alertó Fenavi”.

Opiniones divididas. Mientras sectores políticos y movimientos sociales han saludado y manifestado su apoyo al paro camionero (3), poderosos sectores empresariales han anunciado su respaldo al Gobierno, asunto que permite vislumbrar una mayor polarización entre las partes. La Andi se pronunció en comunicado: “La Asociación Nacional de Empresarios de Colombia – ANDI- reitera su respaldo al Gobierno Nacional para que no ceda ante el chantaje que grupos minoritarios de transportadores han intentado ejercer sobre el país y la ciudadanía. [...] Es inaudito que se busque presionar generando inflación, carestía y desabastecimiento de alimentos y productos básicos que afectan a la ciudadanía colombiana, especialmente a las personas de menores recursos”.

Lo propio hizo la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) cuya presidenta manifestó: ““Camacol apoya al Gobierno Nacional en la búsqueda de soluciones que garanticen una política en materia de transporte de carga sostenible en el tiempo, que promueva las buenas prácticas, la modernización, la formalización de la actividad y que impulse la competitividad del país”, afirma la presidente del gremio, Sandra Forero Ramírez. En este sentido, Camacol respalda el compromiso del Gobierno en la búsqueda de acuerdos que protejan y beneficien a todos los colombianos. El gremio confía en que se llegue pronto a consensos frente a los temas que han originado la huelga, y que el funcionamiento de los sectores productivos y la economía regrese a la normalidad” (4).

 

Las voces de los líderes camioneros

 

Por su lado los transportadores también han tomado una posición rígida frente a la negociación, manteniendo inquebrantables sus exigencias y no cediendo ante las propuestas del Gobierno que consideran no resuelven la difícil situación que afronta el sector desde hace cinco años.

Así lo manifestó Jorge García, Presidente de la Confederación Colombiana de Transportadores (CCT) en entrevista para el periódico desdeabajo: “Nosotros tenemos algo fijo y es que la regulación al parque automotor se debe mantener. Nosotros no podemos perder el uno a uno, eso quiere decir que para que haya un camión nuevo debe salir un vehículo viejo de la misma tipología. Esto no se puede perder [...]. A nosotros no nos han dado ninguna respuesta, lo que estamos pidiendo es que el Gobierno acate la sentencia de la Corte Constitucional en la que emitió un fallo donde dice que el fondo de estabilización es ilegal. Eso representa en este momento $1.300 pesos más al galón de Acpm y gasolina a los colombianos [...]”.

Y es que los camioneros parecen vislumbrar un terrible mal que se cierne sobre la fuente de su sustento, amenazando la posibilidad de puedan seguir en su trabajo, García también se refirió a esto: “La semana pasada lo anunció el señor Presidente en los medios televisivos, según él tocaba liberar todas estas cortapisas frente a las grandes empresas de Estados Unidos que vendrán a Colombia con sus equipos. Nosotros sabemos que fue aprobado y eso nos puso en alerta, entonces tenemos que proteger, tenemos que mantener la estructura de transporte y a la vez la oferta vehicular. Por eso decimos que el primer punto tiene que ser que se garantice el uno a uno para que los camioneros tradicionales sigamos teniendo derecho a seguir trabajando en este país. Lo otro son las relaciones económicas, el tema de peajes, combustibles, etcétera, que también hay que hablarlo, por eso estamos en la mesa”.

Pedro Aguilar, Presidente de la Asociación Colombiana de Camioneros (ACC), también se refirió en diálogo con desdeabajo a esta misma situación: “El Gobierno viene generando hace tiempo una política de globalización, una política de venirse a quedar con las cosas, allí tenemos a Impala y Trafigura que se quieren quedar con la carga de los camioneros individuales, independientes. Para la muestra un botón, mire lo que pasó en las principales ciudades del país donde se quedaron con los pasajeros, con lo de los buses [...] el único que tiene interés creado es el gobierno nacional en dar en concesión el transporte de carga”.

Más de 250.000 camiones son los que, de acuerdo a los dos presidentes de las asociaciones de camioneros, continúan parados a lo largo de las principales carreteras del país, en talleres y parqueaderos. Según lo han reiterado, difíciles condiciones económicas son las que impiden que el gremio acceda a movilizar carga por las principales carreteras del país. Pedro Aguilar precisó: “Hoy los camioneros estamos percibiendo alrededor del 25 por ciento por viaje, no es rentable mover un camión. Con nuestras utilidades se queda el Gobierno en peajes y Acpm, el 70 por ciento de cada 100 pesos se van para él. Hace cinco años estamos en esta situación y este año fue el más crítico por el incremento del dólar, pasó de $2.000 a $3.000 pesos”.

Los camioneros tampoco comparten la tesis del gobierno de que son los únicos responsables del acelerado incremento de la inflación, así lo manifestó Jorge García: “El Gobierno se lava las manos de esa manera para eludir su responsabilidad, eso es consecuencia de muchos años de no haberle prestado atención al sector transportador, los camiones que transportan los perecederos, los alimentos también han estado muy afectados porque los costos de los combustibles, de los peajes, de los insumos, han encarecido la canasta de costos de operación”. Y en el mismo sentido se pronunció Pedro Aguilar: “Cuando el Gobierno ha incumplido todos los acuerdos, cuando el Gobierno desgreña al sector de carga de una manera irracional, cuando el gobierno nacional nos ha quedado mal en todo momento [...] nosotros queremos decirles que el único responsable y el único que tiene secuestrado al país es él, porque no cumple”.

Con el transcurrir de los días la situación se complejiza, pues ninguna de las partes se muestra dispuesta a ceder, mientras las diferencias se profundizan; opiniones como la de Pedro Aguilar son una muestra clara de la delicada situación: “Nosotros vamos hasta que el Gobierno cumpla. El paro más largo de camioneros es este, lo que más habíamos demorado era 28 días. Los camioneros están decididos a estar parados un mes más con los vehículos en las carreteras”.

Mientras todo ocurre, en departamentos como Antioquia comienzan a surgir serios problemas, según El Tiempo (5): “En Antioquia ya sienten el desespero por el paro y, como símbolo de protesta, varios campesinos del oriente antioqueño botaron alrededor de 5.000 litros de leche y varias toneladas de alimentos como papas y fresas, en la vía que comunica a los municipios de Rionegro y La Ceja”.

En un billón de pesos se estiman las pérdidas causadas por esta jornada de paro que enfrenta al Gobierno con este solido sector del país, que ha dado muestras de estar preparado para seguir traduciendo su descontento en la inmovilización de sus camiones. Cunde la preocupación en muchas de las ciudades donde los efectos colaterales de esta protesta pueden amenazar la estabilidad de industrias, comercios y el abastecimiento de alimentos de la población.

 

El Gobierno se levanta de la mesa

 

Al polvorín llegó la chispa en horas de la mañana. Un accidente sufrido por el gobernador de Boyacá, del cual el Gobierno inculpó a los líderes del paro, llevó a que de la parte oficial levantaran la mesa de negociación, al tiempo que anunciaba un incremento a la militarización de las vías, impartiendo orden a la Fuerza Pública para retirar los camiones apostados en las carreteras y para capturar a todos los que osaran bloquear las vías. Medida irracional de fuerza.

Marcos Daing Tovar, presidente de la Asociación de Transportadores de Colombia (ATC), en dialogo con el periódico desdeabajo habló sobre esta actitud del Gobierno: “Estamos desconcertados. De todas maneras no entendemos esa situación muy compleja. Debemos ser previsivos, debemos revisar. Ya la familia del Gobernador está diciendo que, por favor, no levanten la mesa, que no fue la culpa de los camioneros, que fue un accidente de tránsito. Nos deja atónitos, parecería que estuvieran improvisando en la mesa de negociación, no escuchamos una propuesta clara, precisa y contundente con referencia a las manifestaciones que llevamos en los últimos 35 días”.

A lo anterior se suman las declaraciones de la exministra de Transporte Cecilia Álvarez en contra de Pedro Aguilar, en las que asegura que el líder camionero lidera una red de corrupción en el gremio, la que le ha permitido hacerse con un lucrativo negocio de 2 billones de pesos (producto de la chatarrización (6)) con el que ha incrementado de manera desmedida su patrimonio.

Daing Tovar, también se refirió a su compañero Aguilar: “Pedro es un líder gremial, una persona muy responsable, no tiene 300 camiones como se dice, es una persona del común y del corriente, es un hombre trabajador, pertenece a una familia de tradición camionera, la declaración de renta de pedro aparecen 14 – 15 carros, pero es una persona que conoce el sector, sabe hacía donde va [...]”.

También precisó sobre los costos del transporte que siguen impidiendo el entendimiento con la contraparte gubernamental: “Concretas son las cosas. Hoy tuvimos una reunión con el gremio de las empresas, somos monoconcordantes en nuestras declaraciones, usted no puede negociar los costos, usted no puede permitir que un vehículo en movimiento que cuesta un peso, se le pague menos de un peso, lo mínimo que se tiene que pagar. No le estamos diciendo al Gobierno que incremente porque a veces estamos confundiendo la palabra costos con fletes, ya se han confundido. El flete se comió al costo y el costo está por encima del flete. El costo está totalmente desvirtuado en este momento. Todo lo que se tiene en este momento es a perdida, estamos en un rezago por las malas políticas del gobierno con el sector de carga”.

Compleja situación con la que cierra el día 36 de paro, con el levantamiento de la mesa y la agudización del conflicto hasta el punto que si las partes no toman las medidas necesarias puede profundizarse la brecha de no entendimiento entre Gobierno y camioneros.

Sin embargo, el líder Marcos Daing despejó las dudas sobre un eventual enfrentamiento generalizado entre los camioneros y la Fuerza Pública: “La estrategia de los camioneros es única, nosotros sabemos es trabajar detrás de un camión y nuestra defensa es una planilla, no tenemos más y estamos buscando es que se nos respeten las garantías. Allí están los entes del Gobierno, la Defensoría del Pueblo y está la prensa para brindarnos el apoyo porque la protesta es pacífica y debe mantenerse bajo este lineamiento para que podamos desarrollar la actividad de la inmovilización que se viene adelantando como tal. No tenemos nosotros argumentos para ir a enfrentar al Gobierno, porque es nuestro Gobierno, de donde vivimos, es para nosotros y recordarle a la Policía Nacional que están para que nos cuiden la vida, honra y bienes de los colombianos, ellos están es para cuidarnos, no para que vayamos a desbaratar un paro de esa manera”.

 


 

Recuadro 1


Un llamado a la tranquilidad desde Corabastos

 

Luis Hernando Ríos, jefe de prensa de la principal plaza mayoritaria del país, Corabastos, dialogó con el periódico desdeabajo sobre el desabastecimiento y los precios de los alimentos en la capital del país. Muy lejos se concibe desde Abastos un eventual desabastecimiento generalizado de productos o un incremento desbordado del precio de los mismos.

 

desdeabajo (da): ¿Cuál es el estado del abastecimiento de alimentos en la principal plaza mayorista de Bogotá y del país?

Luis H. Ríos (LR): El consolidado que tenemos es que siguen llegando productos, sigue marcando la pauta Cundinamarca con productos de la región a Bogotá. Gracias a las caravanas en los últimos 3 días nos ingresó producto de Buenaventura y nos entró cebolla de Boyacá y de Santander, plátano de los Llanos Orientales. Sin embargo los precios son muy inestables, suben, bajan de un día para otro; el caso de la yuca que estaba en $80.000 pesos pasó otra vez a $50.000 pesos la bolsa, el plátano otra vez a $55.000 pesos bolsa [...]. Hay un abastecimiento relativamente bueno, pero los precios son muy variables por esta situación.

 

(da). ¿Cuáles son los productos que han tenido mayor afectación?

(LR). Venimos de una época de precios altos por eso todavía está costosa la arracacha, el fríjol, tenemos que ha mejorado la oferta de cítricos sobre todo el limón, hace menos de un mes y medio, dos meses, costaba $110.000 - $120.000 hoy está en 60.000 pesos, está relativamente costosa la panela que llega a $48.000 pesos la caja de 40 unidades. Hay precios relativamente altos para la granadilla, el azúcar que ha llegado a $150.000 pesos el bulto.

 

(da). ¿Cómo puede explicarse que con el 90 por ciento de los camioneros en paro en el país, Corabastos se encuentre en lo que podría llamarse una situación “normal” de abastecimiento?

(LR). Lo que sucede es que muchos productores son dueños de su propio vehículo, es decir, no están agremiados. Pequeños agricultores también tienen su camioneta, vehículos de bajo tonelaje, eso permite que a Corabastos entren camiones de una, dos o tres toneladas con productos. Además que estamos sobre una despensa muy importante como es Cundinamarca que generalmente ofrece alimentos perecederos, los mismos que se han visto afectados por las protestas. El departamento está jugando un papel muy importante en el abastecimiento. Ahora bien, los precios sí han subido, pero tenemos muy buenas existencias porque se ha mermado el envío a otras partes del país y por eso es que las otras centrales reportan aumentos en el precio de las zanahorias, del coliflor, el mismo plátano, la yuca.

 

(da). ¿Cuál es el mensaje de Corabastos a los consumidores?

(LR). El mensaje de los consumidores de Abastos, en cabeza del señor gerente, el doctor Mauricio Parra, es tener en cuenta los productos regionales para contrarrestar los precios, por ejemplo en la Costa Caribe deben incrementar el consumo del ñame, el plátano, el mango de azúcar, productos que produce la región y que no han tenido fluctuaciones importantes.

 


Recuadro 2

 

Evolución de los precios de alimentos en Cali y en Medellín

 

 

Evolución de los precios de los alimentos en Cali y Medellín. Tomado de: http://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/paro-camionero-puntos-de-concentracion-y-alimentos/16642815

 


Recuadro 3


Muere trabajador en Boyacá

 

A pesar de lo lamentable que es, no hay sorpresa en la noticia. El 12 de julio, al finalizar la tarde, fue noticia que un manifestante había caído muerto en Boyacá mientras protestaban en el marco del paro de los camioneros.

Una vez más el derecho a la protesta es violentado con sangre. Algo que debería ser normal, algo que debería ser la concreción de un derecho fundamental, termina sellado con muerte. Sello del poder y del autoritarismo de un Estado que alardea de los derechos humanos y de la democracia, pero que en la práctica pisotea a los unos como a la otra.

Desinformación

A través de radio, televisión y redes sociales, los grandes emporios comunicativos del país han sido incisivos en señalar los incidentes de orden público presentados por el paro camionero que ya completa 37 días. Sin embargo, pocos o ninguno han anunciado con veracidad los hechos que rodearon el asesinato de Luis Sáenz en la tarde del 12 de julio.

La muerte de este joven, presentado como estudiante de la Uptc cuando en realidad era un operario de la empresa de carrocerías Logos, ocurrió en la carrera 42 con Avenida Américas del municipio de Duitama. Su deceso fue producto del impacto en su rostro de una granada de aturdimiento, operada, como puede suponerse, por un agente del Esmad, cuyos efectivos, una vez, agreden sin miramientos a quienes protestan, e ignoran la disposición humanitaria que indica que este tipo de proyectiles deben ser disparados con un angulo de 45 grados.

Luis Fernando Vélez, funcionario de la Defensa Civil, así como Juan Jacobo Castellanos y Juan Niño, reporteros de RCN, se han encargado de distorsionar los hechos. El mismo día de ayer, los periodistas mencionados se encargaron de transmitir a la sede principal de su noticiero la información trastocada de que en realidad Luis Sáenz era un estudiante de la Uptc fallecido por la ignición de materiales explosivos que estaba manipulando para atacar a la Policía. Otra muestra del sesgo y el manejo irresponsable de la información de los medios de comunicación y de la Defensa Civil, organización “humanitaria” con antecedentes de participación –por acción u omisión– en violaciones a los Derechos Humanos en décadas anteriores.

Miércoles 13 de julio

 

1 Costo de peajes, fletes, chatarrización/reposición, costo de los combustibles.

2 Ni las aves se salvan de los efectos del paro camionero: hay 200 millones en riesgo. http://www.portafolio.co/economia/gobierno/paro-camionero-en-colombia-pone-riesgo-las-aves-498650. 8 de julio del 2016.

3 Saludo y respaldo del Congreso de los Pueblos al Paro Camionero. http://www.congresodelospueblos.org/comunicados-congreso-de-los-pueblos/item/941-saludo-y-respaldo-del-congreso-de-los-pueblos-al-paro-camionero.html. 28 de junio de 2016.

4 Camacol pide a los transportadores levantar el paro y dialogar. http://camacol.co/prensa/noticias/camacol-pide-transportadores-levantar-el-paro-y-dialogar. 11 de julio de 2016.

5 Así se siente el paro camionero en cuatro departamentos http://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/paro-camionero-puntos-de-concentracion-y-alimentos/16642815. 12 de Julio de 2016.

6 Exministra de Transporte denuncia interés personal en paro camionero http://www.elcolombiano.com/colombia/exministra-de-transporte-dice-que-en-paro-camionero-hay-intereses-personales-AF4557453. 12 de Julio del 2016.

 

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Miércoles, 08 Junio 2016 06:50

Crisis y creación monetaria de los bancos

Crisis y creación monetaria de los bancos

Hay dos modelos básicos para hablar de las funciones de los bancos en una economía moderna. El primero es el de intermediación de fondos prexistentes (fondos prestables). Tiene una larga tradición en la historia de la teoría económica. El segundo es el de creación monetaria.

El primero es una fantasía que nada tiene que ver con la realidad. El segundo sorprende por sus implicaciones.


Si usted le da un micrófono a un economista para que hable sobre los bancos, es casi seguro que comenzará su discurso refiriéndose a los bancos como intermediarios entre los ahorradores y los demandantes de capital. En su historia los bancos comerciales privados aparecerán como simples intermediarios entre ahorradores y aquellos agentes que demandan capital para gastarlo, ya sea en actividades productivas (los empresarios) o para financiar su consumo. El banco central es el único encargado de emitir dinero y controla toda la oferta monetaria.


El modelo estándar que permite introducir esta concepción sobre los bancos dice que en cualquier economía existe un mercado especial en el que se ofrece ahorro y se demanda capital. Los ahorradores y los inversionistas llegan al mercado de fondos prestables y el juego de la oferta y la demanda establece un precio de equilibrio que se llama tasa de interés.

Ese mercado está organizado alrededor de los bancos. Éstos son instituciones muy útiles, porque ponen en contacto a los ahorradores y los demandantes de capital. Los primeros depositan sus ahorros en los bancos, y éstos les pagan una tasa de interés (llamada pasiva). A su vez, los bancos prestan a los demandantes de capital esos recursos y cobran una tasa de interés (llamada activa). La diferencia entre esas dos tasas es lo que constituye las ganancias del banco.


Esta concepción sobre el papel de los bancos no tiene ningún fundamento teórico ni empírico. Pero a los voceros del capital les resulta muy funcional por varias razones. Quizá la más importante es que la historia suena lógica y es aceptada por la mayoría del público. Los bancos reciben depósitos de recursos reales que existen previamente y los prestan a los demandantes. Todo suena muy lógico, pero nada tiene que ver con lo que acontece en la realidad.


Hace un año Zoltan Jakab y Michael Kumhof, economistas del Fondo Monetario Internacional y del Banco de Inglaterra, respectivamente, publicaron un estudio en el que destruyen esa anacrónica e inconsistente visión sobre el papel de los bancos en una economía monetaria capitalista (Consultar el documento). El texto tiene cuatro conclusiones centrales.
Primero, en el mundo real los bancos proveen financiamiento mediante la creación de dinero. Los bancos ofrecen préstamos, pero no necesitan tener en sus bóvedas los fondos necesarios para otorgar crédito. La causalidad se invierte: los préstamos hacen a los depósitos, no la a inversa.


Segundo, la rentabilidad de los bancos proviene de la cantidad de crédito que pueden generar. La actividad de creación monetaria de los bancos se incrementa cuando la economía está en la fase ascendente de un ciclo: las expectativas sobre el crecimiento y las oportunidades de negocios son buenas y el banco participa gustoso del entusiasmo, porque cada nuevo deudor aumenta su rentabilidad. la actividad bancaria es intensamente procíclica.


Lo que sí se necesita es que el dinero creado por los bancos tenga amplia aceptación entre el público. Eso se logra por el hecho de que los bancos aceptan los medios de pago creados por ellos mismos (cheques, tarjetas de débito, etc.) y por un elemento adicional que es la tercera conclusión del estudio: el banco central tiene el compromiso de poner a disposición del sector bancario las reservas que éste demanda. Las reservas no son la causa de los préstamos, sino su consecuencia.
La cuarta conclusión es automática, aunque es difícil de entender para los economistas formados en la escuela tradicional. El nuevo crédito sirve para promover inversiones y consumo. Es combustible para la actividad económica, y eso genera ingresos y ahorro. Es decir, el ahorro es una consecuencia del crédito, no su causa.


Esta visión sobre la moneda endógena creada por la actividad bancaria no es nueva. Es anterior a Keynes, y hoy es compartida por los economistas post keynesianos. Desde luego, esta perspectiva analítica permite explicar con mayor claridad la dominación del sector financiero en el mundo económico. Y también arroja luz sobre la naturaleza de la crisis y de la fase deflacionaria, por la que hoy atraviesan las principales economías del mundo. El colapso en el crédito marcó el giro de la economía mundial a partir de 2008 y anuncia los nuevos candidatos a ser golpeados de manera todavía más brutal en los meses que vienen.


Mientras gobiernos y bancos centrales insistan en pelear la batalla de la crisis deflacionaria con instrumentos derivados de su modelo anacrónico sobre fondos prestables, el colapso económico no podrá ser superado.


Twitter: @anadaloficial

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Miércoles, 18 Mayo 2016 06:42

Crisis y mutaciones del capitalismo

Crisis y mutaciones del capitalismo

La crisis global que explota en 2007 no es un pequeño tropiezo en la historia del capital. Es un terremoto de magnitud inusitada que alterará las formas de organizar la producción y el consumo para siempre. Las transformaciones que le están asociadas tocan las estructuras del Estado y de la plataforma de acumulación de riqueza que han caracterizado el movimiento del capital desde hace más de 200 años.


El anterior podría parecer un enunciado aventurado. Después de todo, la historia que nos cuentan los economistas tradicionales, en sus diversos colores, desde los más conservadores hasta los que visten el ropaje del llamado keynesiano, la crisis no es más que el resultado de una desafortunada combinación de eventos, casi un accidente. Para los conservadores la crisis se genera por errores en el manejo de la política económica. Por ejemplo, en Estados Unidos este grupo sostiene que fueron las hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac (patrocinadas por el gobierno) las que precipitaron la crisis de las hipotecas sub-prime. Y aunque los datos desmienten esta tesis, el dogma del mal gobierno se perpetua. El corolario es que no hay nada malo con el capitalismo.


Para los keynesianos y acompañantes, la raíz de la crisis se encuentra en una deficiente demanda agregada. Por ejemplo, economistas como Brad Delong y Joseph Stiglitz sostienen de manera explícita desde 2009 que la débil demanda agregada global es la causa fundamental de la crisis.


Los argumentos en contra de la austeridad fiscal van en la misma dirección. Las ganancias de los capitalistas dependen entonces de que los trabajadores gasten más. El estancamiento de los salarios es nocivo para el proceso de inversiones y cuando eso sucede el Estado debe entrar al quite estimulando la demanda. En la parte baja del ciclo económico, cuando las familias ahorran más y gastan menos, los keynesianos sostienen que el gobierno debe gastar más. La austeridad agrava el problema de la deficiente demanda agregada.


Pero la falta de confianza es otro problema: con la incertidumbre los agentes prefieren no despegarse de su dinero. Por eso se necesitó una postura heterodoxa en materia de política monetaria. Pero como no ha dado el resultado esperado, la interpretación keynesiana es que esa postura no ha restaurado el crecimiento porque se llegó al límite de tasas de interés cero.


Olvidan que el mismo keynes manifestó serias dudas sobre la efectividad de una política monetaria no convencional. La incertidumbre sobre el futuro devenir de la economía, señaló en su Teoría general en 1936, será el factor determinante y no habrá política monetaria que la pueda cambiar. De todos modos los economistas keynesianos y algunos neoclásicos que les acompañan en una parte del razonamiento insisten en la necesidad de mantener una política de flexibilidad monetaria no convencional.


Muchos llegan hasta el grado de proponer que se autorice el despegue del helicóptero monetario. Esta es una vieja idea que implica inyectar el influjo de dinero directamente al público, como manera de incentivar la demanda agregada. Por ejemplo, en una versión extrema esto implicaría acreditarle directamente en sus cuentas a la población una cierta cantidad de dinero. Pero después del festín de sobrendeudamiento que acompañó a la crisis, lo más probable es que los agentes busquen usar ese dinero extra para pagar deudas y no para irse de compras.


Frente a la narrativa de la deficiencia de la demanda agregada comienza a surgir una interpretación distinta basada en los datos sobre el desempeño de las economías capitalistas en los últimos 50 años. Varios investigadores han demostrado que en los casos de las fuertes recesiones de 1974-75 y 1980-82 en Estados Unidos, la relación salarios reales/tasa de ganancia se mantuvo en niveles altos. Es decir, la recesión no habría sido provocada por una caída de los salarios con respecto a la tasa de ganancia, sino al contrario. El trabajo de referencia es de Guglielmo Carchedi y Michael Roberts, y su conclusión choca de frente con la interpretación sobre las raíces de la crisis que ya se ha convertido en una especie de narrativa dominante.


Lo anterior no significa que la demanda agregada no ha sido deficiente. Es un hecho que el crecimiento de los salarios reales se estancó desde principios de la década de los años 1970. Pero hay una pregunta que el análisis convencional prefiere ignorar: ¿por qué dejaron de crecer los salarios a partir de esos años? La hipótesis más fuerte es que la caída en la tasa de ganancia que experimentó el capital desde los años 60 llevó a una ofensiva en contra del trabajo. Eso se tradujo en una acometida en contra de sindicatos y en un endurecimiento anti salarial.


Pero todavía queda otra pregunta fundamental. ¿Por qué cayó la tasa de ganancia? Esta es la interrogante más importante, la Robert Heilbroner consideraría esencial para abordar una reflexión sobre la lógica del capitalismo y las mutaciones que vendrán en el futuro cercano. Regresaremos sobre este tema.


Twitter: @anadaloficial

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El talón de Aquiles del gobierno de Macri

Cuenta la leyenda griega que Aquiles, hijo del rey Peleo y de Tetis la diosa del mar, fue uno de los héroes mas grandes de la Guerra de Troya. Buscando la inmortalidad de su hijo, Tetis lo tomo del talón al nacer y lo sumergió en las aguas del río Estigia, limite por ese entonces entre el mundo de los muertos y los confines de la tierra. Rápido y fuerte, Aquiles sobrevivió a las batallas mas duras abonando así la creencia generalizada de que no podía encontrarse con la muerte. Sin embargo, uno de sus enemigos –que conocía el secreto de su vulnerabilidad– logró finalmente matarlo disparándole una flecha envenenada al talón, su único punto débil. Desde ese entonces, este mito ha expresado una verdad universal: siempre hay un punto débil y conocerlo hace posible el cambio. En esta nota analizaremos las turbulencias que sacuden al capitalismo mundial y constituyen el contexto que ancla las propuestas de este gobierno. El objetivo de este recorrido, que no se agota en esta nota, es analizar el modo en que estas turbulencias impactan en la estructura de poder local y conducen al talón de Aquiles del macrismo.

 

En otras notas hemos visto que esta estructura de poder –basada en el control monopólico/oligopólico de sectores estratégicos de la economía– constituye un nudo gordiano que impide tanto nuestro desarrollo como la inclusión social.

 

Los lazos de este nudo: la inflación, la corrida cambiaria y la fuga de divisas, erosionaron la legitimidad del gobierno kirchnerista y crearon las condiciones para su derrota electoral en el 2015. Estos lazos dominan hoy el momento político a pesar de las enormes transferencias de ingresos hacia los sectores mas concentrados de la economía concretadas desde diciembre del 2015.

 

Este gobierno ha propuesto “abrirnos al mundo” y alcanzar la “pobreza cero”. Intenta lograr estos objetivos aplicando políticas neoliberales. Esto lo encierra en una paradoja explosiva. La implosión social del 2001 nos recuerda que estas políticas generan mas pobreza y agudizan el conflicto entre los que tienen mas y los que tienen menos. Asimismo, la “apertura al mundo” que nos propone introduce nuevos actores a la disputa por la apropiación del excedente, de los ingresos, y de la riqueza acumulada e incentiva el conflicto dentro de la estructura de poder local. Esto nos lleva a analizar lo que ocurre en el “mundo “.

 

La revolución de las telecomunicaciones y de la informática ha impulsado en los países centrales una acumulación altamente intensiva en capital engendrando desempleo masivo, caída de los salarios y de la capacidad de consumo de la población, sobreproducción, deflación y estancamiento de la producción. Estos fenómenos han impuesto severos limites a la tasa de ganancia en el propio centro del capitalismo y han llevado a la disgregación del proceso de producción en cadenas de valor desparramadas por el mundo. Estas cadenas constituyen una nueva división internacional del trabajo e integran a distintas regiones del mundo bajo el dominio de un grupo relativamente pequeño de grandes corporaciones multinacionales que, ejerciendo un control monopólico/oligopólico sobre eslabones estratégicos de estas cadenas, moldean el proceso productivo global.

 

Paralelamente a estos fenómenos, las actividades financieras crecieron aceleradamente. Hoy existe una interrelación total entre las finanzas y las grandes corporaciones multinacionales. En este contexto, la absorción y apropiación de excedente, ingresos, y riqueza acumulada se concreta prioritariamente a través de los precios de monopolio, los intereses y las rentas obtenidas tanto en la producción como en los servicios y las actividades financieras de distinto tipo. Este proceso de financiarizacion creciente tiene como eje central al endeudamiento. El crecimiento exponencial de los intereses de la deuda –al no poder ser igualado por el crecimiento lineal de la economía real– reproduce automáticamente la deuda. Hoy la deuda pública tiene un rol determinante en la dinámica del endeudamiento global, siendo la deuda de los Estados Unidos un caso paradigmático. Contrariando a los postulados neoliberales, el sistema financiero depende totalmente de un estimulo “externo” al mercado: la constante intervención del estado en la economía. Sin embargo, a pesar de su capacidad de imprimir dólares al infinito, la Reserva Federal no ha podido licuar la deuda ni evitar el riesgo de implosión financiera. Veamos esto brevemente.

 

Hacia el 2008 la enorme interrelación entre los bancos y las actividades financieras no reguladas (shadow banking), había expuesto a las finanzas norteamericanas a un excesivo endeudamiento con activos tóxicos (hipotecas basura) insertados en complejas operaciones financieras con “derivados” (contratos financieros atados al valor de otros activos) desarrolladas en su mayor parte en mercados no regulados.

 

En estas circunstancias la caída de un banco puso al sistema financiero al borde del abismo. Ante esto, la Reserva Federal adoptó un programa de “facilitación monetaria” (QE) que, con distintas variantes, perdura hasta hoy.

 

La esencia de este programa consistió en inyectar dinero barato con el fin de comprar los activos tóxicos de los grandes bancos e impedir su implosión. Liberados de su deuda, estos impulsarían el consumo y la inversión reactivando la economía real y poniendo fin a la deflación. En vez de ello, el dinero inyectado al sistema fue usado como colateral para transacciones con todo tipo de derivados y los seis bancos mas grandes crecieron un 40%. Hoy controlan el 67% del total de los activos bancarios. Su deuda con derivados equivale a dos veces el tamaño del PBI global (OCC, Q4 2015) y es 28 veces superior al total de sus activos. Asimismo, la deuda global con derivados supera ampliamente los 700 trillones de dólares. (www.world-exchanges.org)

 

En este escenario, las grandes corporaciones acrecentaron su valor a través del endeudamiento para la compra especulativa de sus propias acciones (leverage buyout). Esto postergó la inversión productiva y generó volatilidad extrema en el mercado de acciones y bonos corporativos. Sin embargo, la especulación creciente con los bonos públicos constituye hoy la principal amenaza al sistema financiero. Se estima que este tipo de deuda –sumada a la deuda con derivados que tiene por colateral a los bonos públicos– supera hoy los 555 trillones de dólares.

 

La banca central de la comunidad europea, Japón y otros países desarrollados ha seguido la misma política de la Reserva Federal. Hoy, el índice de endeudamiento de esta última es de 78 a 1, y el índice de la Banca Central Europea es de 26 a 1. Excluyendo a la deuda financiera, la deuda global equivale a 212% del PIB global. En Estados Unidos esta relación es de 264%, en Europa 257% y en Japón 411%. (International Center for Monetary and Banking Studies, Sept. 2014). Existe además en el mundo una brecha cada vez mayor entre el crecimiento de la deuda y el de la economía. Así por ejemplo, en los Estados Unidos la deuda no financiera creció 3.5% mas rápido que el PIB en el 2015.(www.mckinsey.com)

 

La magnitud de la deuda y el peso de su servicio pone limites a la capacidad de los bancos centrales del primer mundo para estimular la economía y evitar una crisis financiera. Mas aun, los ha llevado a limitar la rentabilidad financiera. Así, si las tasas de interés alcanzaran en los Estados Unidos su nivel medio histórico del 4%, no solo el servicio de su deuda se convertiría en un enorme problema sino que estallaría la deuda con derivados. A fin de evitar esto la Reserva Federal adoptó una política de tasas de interés cercanas a cero y Europa, Japón y otros países desarrollados recurrieron a tasas de interés negativas. Esto ha degradado la rentabilidad de las transacciones financieras y no ha resuelto ni el estancamiento, ni la deflación ni la especulación. Las operaciones financieras con retorno negativo destruyen capital, son insostenibles y muestran el riesgo de una implosión financiera.

 

Asimismo, la enorme disparidad entre la cantidad de dinero en efectivo en circulación: 1.38 trillones de dólares, y el tamaño de la deuda con derivados (mas de 700 trillones de dolares) muestra la enorme vulnerabilidad del sistema financiero global ante una posible corrida bancaria. Esto ha llevado a los bancos centrales a adoptar distintas medidas tendientes a limitar las tenencias y los movimientos de dinero en efectivo. Ha llevado también a numerosos representantes del mundo de las finanzas y al candidato republicano a la Presidencia de los Estados Unidos a alertar sobre el tamaño de la deuda y el riesgo de implosión del sistema financiero internacional. (www.bloomberg.com)

 

Este torbellino turbulento y peligroso de las finanzas globales es ocultado por el gobierno de Macri y por los medios concentrados. De esto nadie habla. Sin embargo, constituye el marco que ancla la política actual y determina sus limites.

 

Habiendo recibido un país con un bajo índice de endeudamiento externo, el gobierno “resolvió rápidamente” la deuda con los fondos buitres e inició un acelerado endeudamiento externo cuyo supuesto objetivo es la inversión en la producción e infraestructura, la generación de empleo y el saldo de los gastos en pesos del Estado. Sin embargo, el volumen y las condiciones de emision de nueva deuda, la diferencia descomunal entre las tasas de interés pautadas para la nueva deuda y las que prevalecen a nivel internacional; las exorbitantes ganancias otorgadas a los fondos buitres (hasta 1600%) y su pago en efectivo; el nivel de las tasas de interés de los titulos de deuda local ( Lebac 37.5%), entre otras medidas adoptadas, indican que es prioritario aumentar rápidamente las transferencias del excedente y de la riqueza acumulada en el país e institucionalizar una nueva ruta de salida para la misma: el servicio de la deuda externa. Esta politica incorpora nuevos actores a la repartija del excedente y la riqueza acumulada y ahoga a nuestro país en un torbellino financiero internacional sin salida.

 

Coherentemente con lo anterior, el gobierno ha dado prioridad al montaje de un escenario para la “bicicleta financiera” y la fuga de divisas. Así, comprando las Lebac –al 37.5% anual en pesos– y cubriéndose al mismo tiempo con dólar a futuro a tasas del 20% o menores según el plazo, un inversor se asegura hoy ganancias en dólares del 15 al 20% pudiendo transferirlas inmediatamente al exterior. Este nivel de ganancia especulativa, imposible de lograr en cualquier otra parte del mundo, anulará la posibilidad de inversión directa en la producción e infraestructura y la consiguiente generación de empleo. Asimismo, agudizará los conflictos entre los que más tienen y llevará a un ajuste estructural mas severo aumentando el despojo de los que menos tienen.

 

Reflexionar sobre estos conflictos y tensiones es un imperativo del momento. De ahí la necesidad de constituir un amplio espacio de reflexión y discusión intelectual donde, superando el sectarismo y los errores del pasado, se aporte colectivamente a la elaboración de una estrategia de desarrollo nacional con inclusión social sustentable.

 


* Socióloga

 

 

 

 

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Miércoles, 04 Mayo 2016 07:12

Raíces de la crisis y de la gran recesión

Raíces de la crisis y de la gran recesión

En un artículo reciente, el economista en jefe del Fondo Monetario Internacional, Maurice Obstfeld, confiesa que el panorama económico global le parece difícil de entender. El funcionario examina las causas y efectos del colapso en los precios del petróleo y pregunta: ¿por qué los bajos precios del crudo no han sido un estímulo para la economía mundial? Su respuesta y análisis son evidencia de los limitados alcances de la teoría económica convencional para entender la crisis y la dinámica macroeconómica del capitalismo contemporáneo.


A partir de junio del 2014 el precio de petróleo sufrió una caída de más de 60 por ciento (unos 70 dólares estadunidenses). Pero en ese lapso se siguió frenando el crecimiento de las principales economías del planeta. Obstfeld señala que esa combinación (precios de crudo a la baja y estancamiento) ha confundido a los economistas del FMI.


En el pasado los cambios bruscos en el precio del crudo siempre han tenido efectos contracíclicos: cuando hay incrementos en esos precios, el crecimiento se frena y viceversa. Según Obstfeld los precios bajos debieran conducir a menores costos de producción y mayores niveles de actividad, mayor contratación de fuerza de trabajo y menor inflación. Lo que sucede es que los economistas del FMI se quedaron con las explicaciones superficiales de la estanflación, es decir, de la coexistencia de estancamiento con inflación, que marcó la década de los años 1970. La tesis estándar sobre aquél episodio es que los altos precios del crudo se tradujeron en altos costos de producción, reducción del nivel de actividad y altos precios para cubrir los costos crecientes.


Por eso los economistas del Fondo siempre han pensado que una reducción en el precio del principal insumo energético debería estar actuando como un poderoso estímulo económico. Y sin embargo la reducción de precio coincide con la actual fase de lento crecimiento. Pregunta Obstfeld: ¿cómo es eso posible?


La explicación la encuentra en el límite cero de la tasa de interés. Hoy los bancos centrales ya no pueden reducir más la tasa de interés (aunque Obstfeld prefiere ignorar el tema de la tasa de interés negativa) y la reducción en la inflación debido a la disminución de costos de producción tiene un efecto inesperado porque provoca un aumento en términos reales de la tasa de interés. Según Obstfeld eso comprime la inversión y la demanda y contrarresta el efecto de la disminución de costos. De manera simétrica, dice Obstfeld, el aumento de precios del petróleo podría tener un efecto expansivo al reducir la tasa real de interés.


En pocas palabras, para los economistas del FMI el nuevo villano es el límite cero de la tasa de interés. Esto estaría provocando el efecto perverso de que el descenso en los precios de crudo no actúa como un estímulo para la actividad económica. Y si los bajos precios de petróleo persisten podríamos ver un tsunami de quiebras en las empresas petroleras que apostaron a que los precios altos se mantendrían por largo tiempo, lo que podría dislocar todavía más al sector financiero. Obstfeld concluye que se necesita un apoyo a la demanda (vía la política fiscal), además de introducir más reformas estructurales (el tema de siempre en el FMI).


Son muchos los economistas que insisten hoy en las dificultades que entraña el límite cero de la tasa de interés. Lo cierto es que después de siete años de tasas de interés cercanas a ese límite la economía mundial no sólo no puede recuperarse de la crisis, sino que parece querer instalarse en un estancamiento secular. Como dice Thomas Palley, ahora resulta que el problema de las economías capitalistas es el del límite cero de la tasa de interés, como si todos los problemas estructurales del capitalismo no tuvieran nada que ver con el estancamiento.


En realidad, esta discusión ignora un punto fundamental: las economías capitalistas caminan por un sendero de contracción inexorable de su ritmo de crecimiento desde hace ya varias décadas. Esto es algo que se puede comprobar fácilmente con cualquier serie de datos. Lo más importante es que este proceso ha venido acompañado de una tendencia a la baja en las tasas de rentabilidad sobre el capital invertido. Los estudios de Michael Roberts, Andrew Kliman y Peter Jones, por ejemplo, revelan que la tasa de ganancia (calculada a costos históricos) pasó de 45 por ciento, su nivel más alto en 1948, a 32 por ciento en 2011. Esta tendencia histórica a la baja ha tenido un efecto importante sobre la inversión porque en una economía capitalista el factor determinante clave de la inversión es la rentabilidad. Y esto es lo que explica la tendencia inexorable hacia el estancamiento.


Desde esta perspectiva, ni la inestabilidad financiera, ni la desigualdad o el subconsumo son lo que explica la crisis de 2008. Y si bien la deflación y la austeridad son factores importantes detrás de la extensión de la gran recesión, la crisis y su profundidad se explican por las contradicciones intrínsecas del capitalismo. Sin duda el régimen neoliberal ha intensificado algunas de estas contradicciones, pero las raíces de la crisis son más profundas.


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Los papeles de Panamá de Vargas Llosa: lavado neoliberal imperfecto en los paraísos fiscales

Existe un proverbio árabe inigualable: quien tiene la casa de vidrio no arroja piedras.

El grave problema de los propagandistas del depredador modelo neoliberal global en América Latina (AL) es su desbocado moralismo en la política y en las finanzas, como el controvertido escritor de doble nacionalidad –español-peruano– Mario Vargas Llosa (MVL), de 80 años, quien fue atrapado in fraganti con vergonzantes cuentas espurias en los paraísos fiscales, de acuerdo con los papeles de Panamá (http://goo.gl/r5CwTo).


Mas allá de su frivolidad exhibicionista (http://goo.gl/x8LiAL) y su sicopatológica afición por la tauromaquia zoocida, su grave defecto radica en que usa sin discriminación su Nobel de Literatura como blindaje para difundir sus fétidas posturas neoliberales/racistas/fascistas y pro-israelíes a ultranza, confundiendo sus imaginativas novelas con su política que injuria el nacionalismo de la mayor parte de la población despojada de AL, inmiscuyéndose en la política interna de México en forma contradictoria (la dictadura perfecta de su hoy cómplice neoliberal Salinas).


El furibundo globalista y antinacionalista está muy vinculado al sionismo financierista jázaro y al fascismo universal: recibió el Premio Jerusalén (sic) de manos del ex primer ministro Ehud Olmert (http://goo.gl/nBS5kV), hoy encarcelado por corrupción en Israel, además del Irving Kristol Award del ultrafascista American Enterprise Institute (AEI).


El neoconservador straussiano Irving Kristol fue uno de los principales ideólogos de las aventuras militares de Baby Bush y Dick Cheney en Irak y Afganistán, al unísono de Tony Blair y José María Aznar López.


Mas allá del cobarde puñetazo que asestó al Nobel García Marquez, hoy la fecunda obra literaria de MVL sucumbió a la deshonra pública y al lavado de dinero trasnacional en los paraísos fiscales.


La aplicación de la moralidad republicana en asuntos políticos y financieros exige que sea universal y sin excepciones ni decepciones financieristas singulares, como es el notable caso de MVL, cuyos aliados neoliberales en España también apestan: el sulfuroso ex presidente José María Aznar López y su lavado con los fondos buitres Cerberus(http://goo.gl/4Lw5ym) y la mega-corrupción de José Antonio Sola (http://goo.gl/TNkyOO), portavoz del mefítico Partido Popular en abrupta degradación (http://goo.gl/thD4p0).


Según Ap, “uno de los documentos filtrados de una firma de abogados panameña (nota: Mossack Fonseca http://goo.gl/oInZiQ) revela que MVL y su segunda ex esposa Patricia Llosa (la primera fue Julia Urquidi) aparecieron como accionistas en una compañía de las Islas Vírgenes Británicas durante un mes (sic) en 2010”, en la fantasmagórica Talome Services Corp. No aparece el valor de dichas acciones.


¿Fue en pago a sus servicios propagandísticos en favor del neoliberalismo global en AL?


¿Tendrá cuentas mancomunadas con su primera esposa, Julia Urquidi, en otros paraísos fiscales?


Un día antes de la cuantiosa gratificación con el Premio Nobel, que asciende a más de un millón de dólares, en forma mafiosa desaparecieron los nombres del polémico novelista y de su segunda ex esposa. ¿El Premio Nobel de Literatura fue también otra gratificación selectiva por servicios en favor de la desregulada globalización financierista?


¡La mafia global a lo que da!: dos rusos innominados sustituyeron al mancillado escritor y su entonces mujer.


Lo interesante radica en la triangulación fiscal en España y en otros países cuando, por lo visto, cierto tipo de escritores propagandistas del neoliberalismo global también blanquean mediante trasnacionales “literarias (http://goo.gl/RfQc13)”.
El autor de La ciudad y los perros se ha visto empapado por el escándalo de los papeles de Panamá, que en forma desvergonzada considera que fue un pequeño (sic) malentendido.


Mediante el pequeño malentendido, MVL y su segunda ex esposa “estuvieron muy cerca (sic) de controlar la compañía Talome Services Corp gracias al intermediario Dave Marriner, directivo de la compañía holandesa Pan-Invest Management, con sedes en otros dos paraísos fiscales: Chipre y Luxemburgo (http://goo.gl/1SFKqf)”.


Al locuaz MVL no le falta verborrea: después de arremeter contra el periodismo amarillo (sic), desde su cómodo periodismo justifica que las políticas fiscales expropiatorias incitan a la evasión y hace la apología de los paraísos fiscales de Panamá y Suiza, que han progresado (sic) gracias al lavado fiscal.


En otra de sus alucinantes justificaciones aduce que nunca puso “un dólar en esa empresa y nunca hubo el menor movimiento económico (http://goo.gl/knGY3V)”. ¡Ajá!


También ironizó, al máximo de su ultrajante cinismo, que está acostumbrado a recibir golpes bajos, por cierto, muy menores a los que suele propinar sin recato.


Extraviado en su fecunda imaginación literaria que choca con la cruda realidad, siendo un zelote neoliberal, MVL ignora cómo funciona su lavado en cuatro paraísos fiscales en los que movió sus cuantiosos capitales, sin saberlo: Panamá, Islas Vírgenes Británicas, Chipre y Luxemburgo. ¡Si de eso se trata el criminal modelo blanqueador neoliberal!


Su neoliberal Fundación para la Libertad resultó una “Fundación para el Blanqueo (http://goo.gl/74kpO0)”, mientras su polémico intermediario David Marriner contradice a MVL: “cuando adquirimos la compañía (nota: Talome Services Corp) lo hicimos (sic) con el requisito de que mis clientes (¡sic!) fuesen accionistas directos (http://goo.gl/pByIE4)”. Tales clientes evasores fueron MVL y su segunda ex esposa.


El peor estigma del innoble Nobel MVL, más allá de su eviscerada retórica farisea, es que se quedó sin discurso moral pontificador, como ha sucedido con sus tres aliados en el “México neoliberal itamita (http://goo.gl/pbsTSP)”:1. Un presunto narcolavador de Banco Santander (http://goo.gl/Dz5lRV), capturado en las redes de los papeles de Panamá (http://goo.gl/oLqcyL)”; 2. El efímero canciller foxiano Castañeda Gutman y sus vínculos con el cártel del Golfo mediante el fraudulento Banco Stanford en el paraíso fiscal de Antigua (http://goo.gl/kEtQIj), y 3. Otro propagandista neoliberal del salinismo/zedillismo alquilado para propalar mendacidades (http://goo.gl/3s9kkr).


La hoy pareja sentimental de MVL, la filipino-española Isabel Preysler –ex modelo y asidua socialité de ¡Hola!, además de ex esposa del cantante Julio Iglesias– , lleva tres matrimonios, entre ellos con el ministro de Finanzas de España, Miguel Boyer, acusado de fraude con Ibercorp (http://goo.gl/vvalx5).


Todo lo que rodea a MVL es realismo puro metaliterario: sus aliados en AL/México neoliberal itamita y su triangulada megacorrupción con España y los cuatro paraísos fiscales, donde quizá Isabel Preysler juegue un importante papel de bisagra financierista trasnacional y transatlántica que todavía no ha sido investigado a fondo. ¡La tríada imperfecta de frivolidad, lavado y propaganda neoliberal metaliteraria!


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Sólo 28 grandes bancos dominan la economía global

Las entidades usan estrategias en busca de ganancias rápidas y estratosféricas, imponen condiciones a gobiernos democráticos y manejan grandes variables económicas globales. En la lista, dominada por bancos norteamericanos, hay dos españoles y sólo uno alemán.

 

 

A casi ocho años de la crisis financiera y en medio de un estancamiento global, el mundo sigue dominado por 28 grandes bancos internacionales, en su mayoría norteamericanos, bautizados por algunos de sus críticos más acérrimos como "la hidra mundial".

 

Estas entidades manejan las grandes variables económicas globales, imponen condiciones a gobiernos democráticos y, en busca de ganancias rápidas y estratosféricas, apuestan en una ruleta cada vez más vertiginosa que puede volver a estallar en cualquier momento.

 

François Morin, autor del libro publicado 'La hidra mundial, el oligopolio bancario', dice que "los Estados son a la vez rehenes de la hidra bancaria y están disciplinados por ésta. La crisis de 2007-2008 prueba este poder", afirma.

 

"Los grandes bancos detentaban los productos tóxicos responsables de la crisis pero, en vez de reestructurar los bancos, los Estados terminaron asumiendo sus obligaciones y la deuda privada se transformó en deuda pública", señala Morin.

 

Según Oscar Ugarteche, economista de la UNAM de México y autor de 'La gran mutación', que estudia este nuevo sistema financiero mundial, con este nivel de concentración del poder financiero hay "todas las posibilidades" de repetición de una crisis como la del 2007-2008, señaló a BBC.

 

De los 28 bancos hay 8 norteamericanos (J. P. Morgan Chase, Bank of America, Citigroup, Morgan Stanley , Goldman Sachs , Bank of New York Mekon, State Street y Wells Fargo), 4 franceses (Groupe Crédit Agricole, BNP Paribas, Société Générale y BPCE), 3 japoneses (Mitsubishi Ufjfg, Mizuho FG y Sumitomo Mitsui FG), 2 chinos (HSBC y Bank of China), 2 ingleses (Barclays PLC y Standart Chartered), 2 españoles (Santander y BBVA), 2 suizos (UBS y Crédit Suisse), 1 alemán (Deutsches Bank), 1 escocés (Royal Bank of Scotland), 1 holandés (ING Bank), 1 italiano (Unicrédit Group) y 1 sueco (Nordea)

 

¿Qué hacen estos bancos para dominar el mundo?

 

En una información recogida de BBC, los 28 bancos detentan recursos superiores a los de la deuda pública de 200 Estados del planeta. Mientras que estas entidades tienen activos por 50.341 billones de dólares, la deuda pública mundial asciende a 48.957 billones de dólares. Hay cientos de miles de bancos en todo el mundo, pero estas 28 entidades concentran el 90% de los activos financieros.

 

El sistema clásico de emisión monetaria es el de una Casa de la Moneda que imprime los billetes que necesita un Banco Central situado en el centro de la escena financiera.

 

Pero hoy el 90% de la moneda es creada por estos 28 bancos: solo el 10% es responsabilidad de los bancos centrales. El paso del dinero físico al dinero crediticio está cambiando esta ecuación.

 

Si antes la expansión de dinero guardaba cierta proporción con el nivel de reserva monetaria de un país, hoy en día ese límite ha perdido relevancia. En este marco de total flexibilización crediticia, la Consultora Global Mc Kinsey estima que la deuda total -es decir la suma de deuda pública, privada e individual - creció en más de 57 billones de dólares en los últimos siete años y hoy roza los 200 billones de dólares, unas tres veces el PIB mundial.

 

El mercado cambiario es uno de los más grandes del mundo: 6.000 millones de dólares diarios. Cinco de los 28 bancos controlan el 51% de ese mercado. "El tipo de cambio se maneja en Estados Unidos y el Reino Unido, es decir, no sólo depende de las variables económicas de un país", afirmó Ugarteche.

 

Con su potencial financiero, estas 28 entidades tienen una gravitación fundamental sobre las tasas de interés. Dado el estratosférico nivel de circulación diario de activos financieros y deuda, cualquier variación de la tasa de interés mueve automáticamente enormes cantidades de dinero.

 

La investigación que iniciaron en 2012 Estados Unidos, Gran Bretaña y la Comisión Europea mostró cómo este nivel de concentración de los bancos termina en manipulación del mercado. Según la investigación, 11 de los 28 (Bank of America, BNP-Paribas, Barclays, Citigroup, Crédit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, HSBC, JP Morgan Chase, Royal Bank of Scotland, UBS) se comportaron como "entidades o bandas organizadas" para manipular las tasas de interés Libor.

 

El Libor se acuerda diariamente en el mercado de Londres, determina la tasa a la que prestan los bancos y tiene un impacto directo en el mercado de derivados y en lo que pagan consumidores y productores por sus préstamos. La mitad de los 28 bancos producen derivados por 710.000 millones de dólares, es decir, el equivalente a diez veces el PIB mundial.

 

 

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"Si los bancos no realizan reformas, el mundo tendrá otra crisis como la de 2008"

El exdirector del Banco Central de Reino Unido explica que, si no se corrigen los desequilibrios entre los sistemas financiero y bancario, el fracaso del sistema será inminente.

 

Lord King, quien encabezó el Banco Central de Reino Unido entre 2003 y 2013, considera que si los bancos y Gobiernos no reforman sus sistemas financieros "no podremos evitar otra crisis financiera" y que "el fracaso para afrontar el desequilibrio de la economía mundial" provocaría que esto sucediera "más pronto que tarde", informa 'The Independent'.


De acuerdo con Mervyn King, este desequilibrio se debe a que muchos países del mundo se centran en sectores particulares de la economía. Así, mientras que el problema de Estados Unidos es el sector residencial, a Alemania le preocupan las exportaciones, mientras que Reino Unido se centra en la propiedad comercial.


Otra fuente de desequilibrio que se manifestó antes de la última crisis de 2008 fue el exceso de gasto de algunos países, como EE.UU., cuando otros, como Alemania, escatimaban recursos en esta partida.


"Si alguno eleva su tasa, todos afrontan el riesgo sufrir una desaceleración"


El diario recuerda que otro problema clave es la política sobre las tasas de referencia que, en muchos países, siguen siendo demasiado bajas, mientras los inversores esperan que aumenten.


No obstante, el antiguo gobernador de la entidad británica opina que los bancos centrales de los diferentes países se encuentran frente al "dilema de prisionero", ya que "si alguno eleva su tasa, todos afrontan el riesgo sufrir una desaceleración de su crecimiento [económico]", incluso si con esta medida pueden corregir la diferencia entre gasto y ahorro.


El exbanquero estima que, desde la crisis de 2008, "la recuperación mundial no ha sido ni fuerte, ni sostenible, ni equilibrada", tanto por culpa de la "escasa voluntad política" como por el hecho de que los reglamentos que se introdujeron para atenuar la situación son "demasiado complejos".


"Esa dificultad se retroalimenta y lleva a la ruptura del sistema", con lo cual "la única manera de prevenir otra crisis como la de 2008 es repensar cómo tenemos que organizar nuestro sistema monetario y bancario", concluye Lord King.

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Morgan Stanley encabeza el desplome del petróleo

Pam y Russ Martens, del portal Wall Street on Parade, demuestran cómo los megabancos de Wall Street “propiciaron el desplome del petróleo ( http://goo.gl/oSLEuT )”, donde destaca Morgan Stanley (MS), que se apresta en el “México neoliberal itamita”, junto a Goldman Sachs y Citigroup/Banamex, a privatizar el agua gracias a su asociación estratégica con el itamita Jesús Reyes Heroles González Garza, quien preside la entelequia del Consejo Consultivo del Agua AC ( http://goo.gl/rBl1MT ).


Los Martens aducen que “de la profundidad del crash financiero de Wall Street, de junio de 2008 a inicios de 2009, el petróleo doméstico perdió 70 por ciento de su valor, con un desplome de 140 a 40 dólares”.


Comentan que luego sucedió una cosa extraña, cuando en 2011, pese al débil crecimiento económico global, el petróleo regresó a más de 100 dólares hasta junio de 2014.


Hoy el petróleo ha tenido un mayor desplome que cuando Wall Street estaba colapsando hace casi ocho años.


Ante el estupor de los congresistas, en julio de 2013, el senador Sherrod Brown, presidente del Subcomité Bancario de Instituciones Financieras y Protección al Consumidor, develó que los megabancos de Wall Street “atesoraron cantidades sin precedente de crudo físico, metales y otras materias primas en el periodo que llevó al crash”.


En las audiencias del Senado, al examinar a las sociedades financieras (Financial Holding Companies), se cuestionó si “los bancos deben controlar plantas eléctricas, bodegas y refinerías ( http://goo.gl/9QIMXx )”.


Después de arremeter contra la ausencia de regulación de los megabancos, Sherrod Brown acentuó que estas instituciones son tan complejas, tan densas, tan opacas que son imposibles de entender (sic) cuando los seis principales megabancos de EU tienen 14 mil 420 subsidiarias, de las cuales 19 son bancos tradicionales. Peor: sus actividades sobre las materias primas físicas no son reportadas en forma entendible (sic) y se pierden en las profundidades (sic) de sus múltiples subsidiarias.


Luego, el mismo subcomité, presidido por el senador Carl Levin, redactó un reporte de 400 páginas para erizar los cabellos ( http://goo.gl/G6595X ), donde los activos físicos de petróleo propiedad de MS perturbaron a los estupefactos senadores. El subcomité exhibió que MS compró masivas tenencias físicas de petróleo, incluyendo la compra de TransMontaigne, que manejó casi 50 sitios de petróleo en EU y Canadá. También tenía una participación mayoritaria en Heidmar, que manejó una flota de 100 embarcaciones para entregar el petróleo en el mundo, además de ser propietaria de Olco Petroleum, que mezclaba los petróleos, apadrinaba instalaciones de almacenamiento y dirigía casi 200 gasolineras en Canadá. ¡Todo un pulpo financiero/petrolero!


Se consolida la bidireccionalidad del inextricable binomio bancos/petróleo, en lo que he insistido desde hace mucho.
En 2011, MS, solamente en el área Nueva York, Nueva Jersey, Connecticut, tenía arrendamientos de depósitos de petróleo con una capacidad total de 8.2 millones de barriles, que aumentaron a 9.1 millones en 2012, y luego disminuyeron a 7.7 en 2013.


MS –supuestamente un banco de inversiones y no una empresa petrolera– también tiene depósitos en Europa y Asia y, según la Reserva Federal (la Fed), en 2012 tenía arrendamientos operativos en más de 100 depósitos petroleros con 58 millones de barriles de capacidad de almacenamiento global cuando el mundo entero produce 96.5 millones de barriles al día (hasta enero de 2016) y la legendaria reserva estratégica de petróleo de EU es de 695 millones ( http://goo.gl/OpzUzb ).
El almacenamiento de inmensas cantidades de petróleo –¡58 millones!– por MS afecta en forma tramposa la cotización tanto a la baja como al alza: en ambos casos ganan enormidades a costa de desquiciar a países enteros.


Goldman Sachs y MS desinforman en modo flagrante: hicieron declaraciones de que el petróleo alcanzaría 150 dólares y 200 dólares el barril respectivamente, y ahora, según Bloomberg, MS predijo que el petróleo se desplomaría potencialmente a 20 dólares, ya que el “crudo está apalancado (leveraged) particularmente al dólar”.


Resaltan dos anomalías del mercado petrolero controlado por las armas nucleares y financieras de EU: la cotización en dólares de sólo las variedades anglosajonas WIT y Brent, en detrimento de otras divisas y otros crudos mayoritarios.


Comentan los Martens que con los derivados financieros y 58 millones de barriles de petróleo físico almacenado, no es tan difícil manipular el mercado petrolero cuando los megabancos de Wall Street “son capaces de apalancar (leverage) sus transacciones petroleras en el mercado de futuros con un factor de 95 a uno”: ¡El obsceno financierismo del petróleo!


En un impactante memorando interno de 2011, la Fed sabía todas las andanzas industriales del pulpo MS, “pese a que la Fed había otorgado al banco un estatus de sociedad financiera bancaria (Bank Holding Company) durante el crash de 2008 y hasta le había inyectado un total acumulado de 2 billones de dólares en préstamos muy por debajo de las tasas del mercado para ayudarle a sobrevivir el crash”.


La Fed confesó que MS controla un modelo verticalmente integrado que abarca la producción de crudo, su destilación, almacenamiento, terrenos y transporte marítimo y terrestre, y la doble distribución al mayoreo y al menudeo.
La Fed finge asombrarse cuando MS es uno de sus bancos privados que lo encarnan.


El gran juego consiste en que Wall Street sea un poder mundial como arma financiera geoestratégica de EU ( http://goo.gl/KmNE9v ).


Otros dos megabancos de Wall Street, JP Morgan-Chase y Goldman Sachs, que manejan colosales cantidades de derivados financieros, acompañan a MS en sus aventuras especulativas.


La insolencia de MS es infinita y se da el lujo de acusar al “México neoliberal itamita”, pésimamente manejado por Videgaray, de haber propiciado el derrumbe del oro negro mediante sus apuestas financieristas alocadas ( http://goo.gl/Vk3VUy ).


Para que luego no se lamenten en forma farisea, curiosamente, en las apuestas para 2016 del depreciado itamita Videgaray se encuentra gratificado MS, además de Citigroup, JPMorgan-Chase y Goldman Sachs ( http://goo.gl/k3YHku ).


Ergo, el “México neoliberal itamita”, a espaldas de su disfuncional Congreso y sus desinformados/engañados ciudadanos, participa en el derrumbe de su propio petróleo para beneficiar a los megabancos de Wall Street y a la estrategia financierista de EU de asfixiar a sus rivales geopolíticos Rusia, Irán y ¬Venezuela.


Alejandro Dumel, del Ministerio de Energía de Argentina, se basa en mi libro Los cinco precios del petróleo para definir que “hoy la abrupta caída del petróleo es una mezcla entre el precio geopolítico y el precio especulativo. De lo que menos tiene, hay que aclarar, es del precio económico ( http://goo.gl/6goclt )”.


Lo más cómico es que James Gorman, mandamás de MS, haya sido elegido por tres años al consejo de la Fed de Nueva York, la más importante de sus 12 ramas: ¡el gallinero secuestrado por el lobo feroz! ( http://goo.gl/kYqfKt )


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Pekín se convierte en la ciudad con más ‘milmillonarios’ del mundo

Pekín es ya la ciudad que acoge a más multimillonarios del mundo. Así lo afirma el último informe de la revista económica china Hurun del año 2015, el equivalente a Forbes en el gigante asiático. Según sus cálculos, en la capital china viven 100 personas que amasan una fortuna superior a los 1.000 millones de dólares, 32 más en comparación con el año anterior. Esto deja a Nueva York -la hasta ahora capital con más adinerados del planeta- en segunda posición, con 95 multimillonarios (cinco más que en 2014).


El número de grandes fortunas en China no deja de crecer a pesar de la desaceleración económica. El gigante asiático supera también a Estados Unidos como el país con más multimillonarios (568 frente a 535) y logra colar cinco de sus ciudades (Pekín, Hong Kong, Shanghái, Shenzhen y Hangzhou) en el top 20 de urbes que se convierten en el hogar de los más ricos. Estados Unidos cuenta con tres: Nueva York, San Francisco y Los Ángeles. La tercera ciudad con más multimillonarios del mundo es Moscú, con 66, mientras que por países el bronce lo obtiene India (111 personas). España se sitúa en la decimoctava posición, con 21 personas que poseen más de 1.000 millones de dólares.


Los cálculos de Hurun muestran que a pesar del débil crecimiento mundial, el número de súper-ricos alcanzó la cifra de 2.188 personas, lo que establece un nuevo récord histórico. Su fortuna creció en conjunto un 9% hasta los 7,3 billones de dólares, más que el valor de las economías de Alemania y Reino Unido juntas. China es el país que experimentó un mayor aumento de multimillonarios en 2015 (90 más), mientras que Rusia fue el que más perdió (-14). Por sectores, el año pasado fue bueno para las empresas manufactureras, farmacéuticas y tecnológicas. Las mayores caídas las registraron los dueños de energéticas e inmobiliarias.


"A pesar de la desaceleración y la caída de los mercados de valores, China acuñó más nuevos multimillonarios que cualquier otro país en el mundo durante el año pasado. En el resto del planeta, el crecimiento de este grupo se vio frenado por la ralentización de la economía mundial, el fortalecimiento del dólar y la caída de precios del petróleo. El número de grandes fortunas, sin embargo, ha aumentado un 50% desde 2013", asegura el responsable del informe, Ruper Hoogewerf, en un comunicado.


A pesar del dominio de China, aún no hay ningún multimillonario de este país entre los diez más ricos del mundo. La clasificación la sigue encabezando Bill Gates, con una fortuna valorada en 80.000 millones de dólares, un 6% menos que en 2014. Le sigue Warren Buffet con 68.000 millones, aunque en el último año ha perdido un 11%. El tercero es Amancio Ortega, dueño de Inditex, con 64.000 millones de dólares en su haber y un crecimiento del 16% en comparación con 2014. La subida más espectacular es para Jeff Bezos, fundador de Amazon, que escala 18 posiciones y se sitúa cuarto, con una fortuna estimada de 53.000 millones de dólares.


El hombre más rico de China es Wang Jianlin, dueño del conglomerado Wanda, que se sitúa en el vigesimoprimero puesto en el mundo, con 26.000 millones. La lista también incluye a Jack Ma, fundador de Alibaba, y los dueños de los gigantes tecnológicos chinos Baidu (buscador) y Tencent (redes sociales).

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