31 octubre 2026 El cofundador de Microsoft, Bill Gates, volvió a encender las alarmas sobre el impacto de la inteligencia artificial en el empleo y denunció que los incentivos empresariales están diseñados para sustituir personas por máquinas. Su advertencia llega apenas unos días después de que Microsoft, su propia empresa, dejara entrever que le sobran unas 60.000 trabajadores, el 27% de su plantilla en Estados Unidos, Canadá, India y Reino Unido.
“Consiste en contratar al robot, despedir al humano y no mirar atrás”
En una entrevista con The Observer, Gates insistió en que el problema son los incentivos empresariales: “Consiste en contratar al robot, despedir al humano y no mirar atrás”. Según su análisis, el sistema actual premia la sustitución de personas por máquinas, pues si adquieres un robot puedes desgravarte el gasto, mientras que contratar a un humano implica pagar impuestos sobre la nómina.
Gates describe la IA como un “evento evolutivo” que deja al humano en un segundo plano, ya que “ya no seremos lo más inteligente del planeta”. Y advierte que esto trasciende lo tecnológico para convertirse en un problema político: quién va a pagar la transición. Su pronóstico suena desolador: el reemplazo de casi todas las habilidades laborales por parte de la inteligencia artificial, primero las de invención y trabajos de oficina y después, gracias a los robots humanoides, los oficios.
Un “impuesto de tokens” para financiar la transición
Ante ese escenario, Gates propone gravar el uso de la IA mediante un “impuesto de tokens”. Su razonamiento es que los ingresos públicos con los que se financia la red de seguridad (las prestaciones) se reducirán durante la transición, aunque la prosperidad general mejore. Por eso, los gobiernos necesitarán nuevas fuentes para pagar a quienes se queden sin empleo, la educación futura y la reconversión profesional.
Asimismo, defiende que los multimillonarios paguen más y hace una confesión: él habría aceptado pagar algo más del doble de lo que ha pagado. Según The Observer, ha abonado unos 14.000 millones de dólares en impuestos a lo largo de su vida y habría estado dispuesto a pagar 40.000 millones. Por eso pide a los gobiernos que encuentren la forma de gravar a las grandes fortunas de un modo que se perciba como justo.
Los riesgos: bioterrorismo, ciberataques y IA fuera de control
Gates también advirtió sobre los riesgos de ese avance de la IA: en su “hoja negra” de posibilidades está el bioterrorismo y los ciberataques como amenaza inmediata y, a finales de los años 20, que la IA opere fuera de control humano y haya que ponerse serios con el alineamiento. Por eso pide que EE.UU. y China cooperen para tratar de evitar estos riesgos, que directamente llama “reto para la humanidad”.
La cruel ironía: Microsoft despide mientras invierte en IA
Menuda cruel ironía que pocos días después de que, pese a estar en su mejor momento económico, Microsoft haya dejado entrever que le sobran unas 60.000 trabajadores, el 27% de su plantilla de sus oficinas de Estados Unidos, Canadá, India y Reino Unido, y que afecta a personal de nivel 70 o inferior, así que les ha propuesto un plan de salidas voluntarias.
Y no ha sido la primera del año: ya en abril lanzó un programa de jubilación voluntaria para unos 8.750 empleados elegibles en EE.UU., y en julio comunicó casi 5.000 despidos, como recoge Reuters. Tampoco es nuevo: en mayo de 2025 despedía a unos 6.000 trabajadores, aproximadamente el 3% de su plantilla global, alegando “cambios en la organización para posicionar mejor a la empresa en un mercado dinámico”, y en julio de 2025 se despedía de otros 9.000 empleados.
Mientras tanto, la compañía invierte a lo grande en IA: solo en el último trimestre fiscal ha destinado 41.000 millones de dólares a inversión de capital. Puede que Bill Gates cofundara Microsoft, pero en esta transición al futuro mercado laboral de la IA, creador y empresa actual tienen posturas diametralmente opuestas.
La IA ya frena el empleo juvenil
Las señales ya son visibles: la inteligencia artificial está frenando el acceso laboral a los junior. Un estudio de Stanford evidencia que los jóvenes de 22 a 25 años en profesiones muy expuestas a la IA tienen un 19% menos de empleo de lo esperado. Si todas y cada una de las empresas ganan sustituyendo personas, el resultado colectivo puede ser un desastre, aunque desde la lógica de la gestión empresarial sea una buena idea.
Leave a Reply